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25/06/2012

Questions CFDT au CE Auchan Centrale du 25/04/12 (spéciales plan de transformation)

CFDT : Pouvez-vous nous préciser le nombre de personnes concernées par le plan de transformation en Centrale, leur service et emplacement géographique, leur métier et classification ?
Pouvez-vous également préciser les temps pleins et temps partiels, ainsi que la répartition Femme/Homme ?

DRH : Effectifs des personnes concernées par le plan de transformation (Comptabilité et DSI)

Pour la comptabilité. 

ACTIVITE

LIEU

CLASSIF

HOMMES

FEMMES

INTITULE FONCTION

TEMPS Complet

Scofel_2

RUNGIS

4

1

 

ASSISTANT ADM/COMPT

OUI

Scofel_3

RUNGIS

4

 

1

ASSISTANT ADM/COMPT

OUI

Scofel_4

RUNGIS

4

1

 

ASSISTANT ADM/COMPT

OUI

Scofel_5

RUNGIS

4

 

1

ASSISTANT ADM/COMPT

OUI

Scofel_6

RUNGIS

4

 

1

ASSISTANT COMMER.

OUI

Scofel_1

RUNGIS

7

 

1

CHEF COMPTABLE

OUI

CSP IMMOS

TOURS

5

 

1

COMPTABLE

OUI

CSP IMMOS

TOURS

5

 

1

COMPTABLE

OUI

CSP IMMOS

STRASBG

5

 

1

COMPTABLE

OUI

BUREAUX ACHATS MAREE ET STANDS

VDA

2

 

1

EMPLOYE AD/CO COM

OUI

BUREAUX ACHATS MAREE ET STANDS

TOURS

2

 

1

EMPLOYE ADM.COM.FO

OUI

BUREAUX ACHATS MAREE ET STANDS

TOURS

2

 

1

EMPLOYE ADM.COM.FO

OUI

BUREAUX ACHATS MAREE ET STANDS

VDA

6

 

1

GESTION IMPORT

OUI

BUREAUX ACHATS MAREE ET STANDS

TOURS

3

 

1

TECHNICIEN ADMINIS

OUI

CSP IMMOS

STRASBG

3

 

1

TECHNICIEN ADMINIS

OUI

 

 

TOTAL

2

13

 

 

Pour la DSI : Sont concernés: 24 postes
-  3 Managers niveau 8 (responsable de service), 1 manager niveau 7 (responsable de pôle)
-  4 Analystes Niveau 6 (dont 1 fille, et deux collaborateurs de 56 et 57 ans, le 4ème est en projet sur un autre poste)
-  12 administrateurs Niveau 7: c'est à dire 10 administrateurs, 1 concepteur, 1 chargé d'études:
-  4 Responsables d'activité Niveau 7

CFDT : Quels sont les impacts organisationnels ?

DRH : Pour les comptabilités, il y aura  intégration des activités de comptabilité générale et fournisseurs dans les CSP comptables de Villeneuve d’Ascq.
Pour la DSI, il y aura  externalisation de l'exploitation (effectue les contrôles informatiques et s'assure que tout fonctionne) et de l'administration (cran du dessus, ils effectuent des actions préventives). Actuellement, 40 externes, 24 internes. C'est l'ensemble de cette activité (les pôles MCO: Maintien en conditions opérationnelles) qui sera  externalisée.

CFDT : Quel est le turn-over dans les différentes Directions concernées ?

DRH : Globalement, sur les métiers comptables, on observe guère un turn over  de 2 à 3 %  chaque année.
Pour la DSI : 2,26% au 12 mois glissant 2011/2012

CFDT : Quelles économies, par services concernés et par salariés, envisagez-vous ?
Comment calculez-vous cela ?

DRH : Pour la DSI, le  premier chiffrage donnait une économie de  600.000 euros. Les derniers devis nous indiquent que nous pourrions économiser plutôt de l'ordre de 1000000 d'euros. Cette économie se ferait  en une seule fois.

Commentaire CFDT : Il manque l’info pour la compta, nous la redemanderons.

CFDT : Pour la DSI vous avez répondu à l'expert que vous étiez déjà sûrs que l'économie sera supérieure à 15% soit au moins 600 000 euros. Comment avez-vous calculé cela ?

DRH : Nous avons valorisés les activités que nous refacturions à l'entreprise. Nous avons comparé ce chiffrage à celui qu'en faisaient les sociétés de prestations.

Commentaire CFDT : Une entreprise externe coûte plus cher à l'entreprise si on conserve le même niveau de service (elle doit aussi faire sa marge). N'ont certainement pas été comptées toutes les tâches réalisées mais non tracées... Nous demanderons à avoir précisément ce qui a été valorisé.

CFDT : Quelles seront les modalités en matière de gestion des recrutements : candidatures internes, blocage d'embauches, communication des postes à pourvoir... ?

DRH : Les modalités seront déterminées par l'accord de GPEC. Evidemment, il y aura blocage des recrutements sur ces postes.

CFDT : Comment seront gérées les conséquences : modification du contrat de travail, des conditions de rémunération, temps de travail ... ?

DRH : Les modalités seront déterminées par l'accord de GPEC.

Commentaire CFDT : Vous pouvez nous contacter pour avoir l’accord GPEC et l’accord de méthode : cfdt.auchan.centrale@free.fr 

CFDT : Comment se fait-il qu'une partie du plan de transformation soit déjà démarré alors qu'aucun avis du CE n'est encore rendu ?

DRH : Sauf erreur de ma part, le plan de transformation n’a pas encore démarré. Si vous avez des informations précises, je vous remercie de me les transmettre pour le cas échéant rappeler le bon fonctionnement aux responsables.

Commentaire CFDT : Le projet Cap compta avait déjà démarré avant la consultation du CE. Il y a par ailleurs quelques tentatives localisées pour traiter certaines situations concernées par le plan de transformation, en dehors de la GPEC et de l’accord de méthode.

CFDT : Avez-vous bien prévu la consultation du CHSCT ?

DRH : Oui au prochain CHSCT, le 14 juin 2012

Commentaire CFDT : Normalement le CHSCT est consulté avant le CE…

Pour toute questions ou remarques, contacter vos délégués au CE:
  Marcelino    Grégory  Fabien
Marcelino   Grégory   Fabien
  

Commentaires

" 4 Analystes Niveau 6 (dont 1 fille, et deux collaborateurs de 56 et 57 ans, le 4ème est en projet sur un autre poste) "
NON
on dit : dont une collaboratrice et deux collaborateurs et non pas "une fille"

Écrit par : Guidez Sandrine | 25/06/2012

Répondre à ce commentaire

Effectivement, nous nous étions fait la même réflexion. La formule n'est pas très heureuse mais la réponse est écrite comme cela dans le PV de CE.

Cordialement

Écrit par : CFDT Auchan Centrale | 26/06/2012

Répondre à ce commentaire

Les commentaires sont fermés.