A Auchan, la dernière grille de salaire cadre qui posait problème a été corrigée !

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De nombreuses grilles de salaire de l’encadrement (magasin et centrale) démarraient bien en dessous des minimums garantis par la convention collective.

Après plusieurs années pendant lesquelles nous nous sommes battus pour faire corriger cette situation, c’est maintenant réglé sur la totalité des grilles Cadres à Auchan !

La grille Chargé d’étude / Concepteur S&R / Administrateur, a été corrigée comme suit :

  

MINI "DOMINE"	3 110 €
MINI " MAITRISE"	2 690 €
MINI "OCCUPE"	2 370 €
MINI "DEBUTE"	2 300 €

 

 

 

 

 

Enjeux RVI

1 860 €

1 590 €

1 350 €

0 €

 

 

 

 

 

 

Il n’y a donc maintenant plus aucune grille de salaire des cadres démarrant en dessous du minimum garanti par la convention collective.

Il ne doit normalement plus y avoir non plus de salarié payé en dessous de sa grille métier : si ça n’est pas le cas, informez-nous. 

 

Pour avoir plus d’infos, pour soutenir les actions, pour pouvoir m’exprimer

[e-mail]

06.22.14.02.01  -  06.25.06.11.55

Auchan DSIO : Les nouvelles grilles de salaires 2011 (brut)

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Auchan ne respecte pas le minimum garanti par la convention collective pour l’encadrement depuis des années en toute illégalité !

Lors du CE de février, nous avons rappelé le problème des grilles non-conformes. La DRH nous avait assuré que les grilles de salaires seraient revues pour caler les minima de la convention collective dès le niveau débute (voir PV du CE).

Alors que le salaire minimum garanti par la convention collective est de 2291 € au niveau 7, la grille : Chargé d’étude / Concepteur S&R / Administrateur, est largement en dessous !

MINI "DOMINE"	3 110 €
MINI " MAITRISE"	2 680 €
MINI "OCCUPE"	2 320 €
MINI "DEBUTE"	2 150 €

 

 

 

NON-CONFORME, IL MANQUE 141€ POUR RESPECTER LA CCN

DERNIERE MINUTE : Suite à notre signalement le mini débute a été passé à 2300 € !

Cela fait donc une différence de 20 € entre le mini débute et le mini occupe (2 ans) !!!

Est-ce bien sérieux ?!?

 

àNous demandons que l’ensemble des niveaux de cette grille soient revus pour  avoir une grille cohérente.

 

__________________________________________________________________

 

 

Pour info voici d’autres grilles de salaires complètes

 Chef de projet / Ingénieur / Expert / Responsable d’activité / Responsable de pôle (7) :

MINI "DOMINE"	3 920 €
MINI " MAITRISE"	3 460 €
MINI "OCCUPE"	3 120 €
MINI "DEBUTE"	2 820 €

 

 

 

 
Analyste / Technicien (6) :     

MINI "DOMINE"	2 890 €
MINI " MAITRISE"	2 430 €
MINI "OCCUPE"	2 100 €
MINI "DEBUTE"	1 840 €

 

 

Assistante (5) :

MINI "DOMINE"	2 190 €
MINI " MAITRISE"	2 030 €
MINI "OCCUPE"	1 910 €
MINI "DEBUTE"	1 850 €

Question CFDT au CE Auchan Centrale du 18/02/11

CFDT : La nouvelle grille de salaire de la convention collective entrera en application au 1^er mars.
Pour les cadres de niveau 7 le salaire minimum mensuel garanti passe à 2291,61 €.

Pour les cadres de niveau 8 le salaire minimum mensuel garanti passe à 3081,49 €.

Pour plusieurs cadres débutants les salaires minima mensuels garantis par la CCN n’étaient déjà pas respectés par Auchan au regard de l’ancienne grille CCN.

- Allez-vous corriger cela et faire en sorte qu’il n’y ait plus aucun salarié ayant un salaire de base inférieur au minimum garanti par la CCN ?

- Les grilles de salaires Auchan devraient être actualisées pour tenir compte de ces nouveaux minima dès le niveau « débute ». Cela sera-t-il fait ?

 

DRH : Les grilles de salaires sont revues pour caler les minima FCD dès le niveau débute.

Ces grilles serviront de base pour les prochaines révisions de salaire.

 

Commentaire CFDT : Après des années pendant lesquelles nous avons été les seuls à dénoncer ces infractions, la direction a enfin décidé d’abandonner ses arguments fallacieux et de se mettre en conformité.

Nous vérifierons que cela soit bien appliqué, et ce de manière durable.

Pour toute questions ou remarques, contacter vos délégués au CE :
       
Marcelino   Grégory   Fabien

Enquête CFDT Cadres : Où et quand travaillez-vous ?

Comment parler du temps sans parler du travail ?! Place à la parole des cadres !

Questionnaire travail et temps

Pour beaucoup de cadres, la frontière entre vie privée et professionnelle apparaît comme de moins en moins marquée" sous l'effet du recours à des outils de travail à distance. Ce n’est pas nouveau mais en avons-nous vraiment conscience : nos comportements dans la sphère professionnelle comme dans la sphère personnelle sont de plus en plus marqués par l’urgence, l’impatience, la surcharge informationnelle. On communique plus vite, mais y a t-il vraiment gain de temps ? Comment penser le travail à l'heure des ces puissantes technologies de l'information et de l'hyper communication ?

La question de la référence horaire du temps hebdomadaire de travail n’est pas une question paramétrique malmenée par des politiques.  Le débat subitement rouvert doit être enrichi par la réalité du travail et les réactions des cadres.

Pour les cadres, la réduction du temps de travail s’est traduite pour tous ceux qui ont été considérés comme « cadres au forfait » par l’attribution de jours de compensation sous forme de RTT. Toutes nos enquêtes, tous les témoignages recueillis au quotidien tant dans l’entreprise privée que dans les fonctions publiques et toutes les entreprises de service, quelle que soit leur forme juridique, le montrent : les RTT sont devenues les soupapes indispensables à des conditions de travail qui se sont intensifiées. La charge quotidienne mais surtout les tensions et pressions intellectuelles n’ont d’autres exutoires que ces jours de repos, de décompensation que tous reconnaissent indispensables. Comment peut-on imaginer demain des cadres qui travaillent plus ?! Supprimer toute référence horaire ou revenir aux 39 heures ? Renégocier tous les accords de branche et d’entreprises ? Supprimer les heures supplémentaires ? Augmenter les salaires en conséquence ?... N’est ce pas construire mécaniquement du chômage ?

Quand et où travaillez-vous ? Que pensez-vous de vos temps professionnels ? De votre charge de travail ? De vos temps de repos ? Quel est votre équilibre de vie ?

> Accédez au questionnaire travail et temps

Aux côtés des stagiaires

Kit de survie du bon stagiaire Cé / CFDT Cadres

Donner une information claire. Ouvrir son réseau. Avec la Confédération étudiante, la CFDT Cadres s'engage pour valoriser les cadres de demain avec leurs compétences d'aujourd'hui.

Le stage est un moment qu’on attend, qu’on redoute, qu’on craint. Pour bien le réussir, il vaut mieux être armé. C’est avec cet objectif que la CFDT Cadres et la Confédération étudiante, résument dans cette brochure, l’essentiel de ce qu’il faut savoir avant, pendant et après ton stage. La CFDT et la Cé à côté des stagiaires Le stage ne doit pas être pour les entreprises l’occasion d’embaucher des jeunes diplômés à petits prix ni de remplacer un emploi à temps plein. C’est pourquoi la CFDT s’est battue et a obtenu des règles qui encadrent l’utilisation des stagiaires. Rémunération, convention de stage... : quels droits ? Et après le stage ?

Depuis le 1er septembre 2010, les stages doivent être intégrés à un cursus pédagogique dont la notion est définie par le décret n°2010-956 du 25 août 2010.

Ce que dit le décret : Les stages sont considérés comme intégrés à un cursus pédagogique lorsqu’ils répondent aux conditions suivantes :
• leur finalité et leurs modalités sont définies dans l’organisation de la formation ;
• ils font l’objet d’une restitution de la part de l’étudiant donnant lieu à évaluation de la part de l’établissement.
• Sont également intégrés à un cursus les stages organisés dans le cadre :
• des formations permettant une réorientation et proposées aux étudiants,
• de formations complémentaires destinées à favoriser des projets d’insertion professionnelle et validées en tant que telles par le responsable de la formation ;
• des périodes pendant lesquelles l’étudiant suspend temporairement sa présence dans l’établissement.

Dans l’accord de modernisation du marché du travail de 2008, la CFDT a obtenu que la durée de stage soit prise en compte pour réduire la période d’essai. Si à l’issue de ton stage tu es embauché(e) par ton entreprise, tu as droit à la réduction de la période d’essai au maximum de la moitié de la durée prévue par celle-ci . Pour une durée de la période d’essai de 4 mois, tu ne feras que deux mois d’essai.

L’intégration des jeunes dans l’emploi implique un regard neuf sur le travail et le management [ 20/10/2010 ]

Les cadres et leur travail

La publication d'une étude Apec sur les mutations du travail des cadres conforte l'approche fonctionnelle de la CFDT Cadres, qui par ailleurs propose une prospective... à 20 ans.

À l’exception des hauts potentiels, qui bénéficient d’un management spécifique, les cadres ne sont plus gérés pour eux-mêmes : ils sont désormais salariés à part entière. L’atomisation croissante des tâches et les évolutions des conditions d’exercice des métiers vont aussi dans ce sens.

 

Les derniers travaux et enquêtes qualitatives confirment la distance entre travail prescrit et travail réel. Cette distance, les cadres eux-mêmes la construisent, afin de préserver des espaces de créativité, de résistance constructive, parfois de repli. Car s’ils ont la capacité de gérer les « injonctions paradoxales » des entreprises, ils refusent de les subir. Comment concilier zéro défaut et zéro délai ? Les cadres y parviennent en jonglant avec le temps et l’espace, parfois au détriment de la vie personnelle, de leur santé mentale et physique. Ils réclament de nouveaux équilibres : une plus grande visibilité des stratégies, une gestion des ressources humaines efficiente, la reconnaissance du travail et du respect de la personne.

 

Cela impose de prendre en compte des identités professionnelles multiples, à l’image de la diversité des fonctions et des métiers exercés. Dans le contexte d’un monde du travail qui bouge, d’un travail qui change et où les espaces de temps et de lieux de travail ont des contours de plus en plus flous, il est urgent de questionner les outils de management et les critères de mesure de la performance au travail. Le choix des temps tout au long de la vie, la sécurisation des parcours professionnels restent des chantiers à peine entamés et pourtant décisifs pour répondre aux tensions qui affectent le travail des cadres. L’ensemble de ces évolutions, leurs interactions, ainsi que les impacts des changements du marché et des entreprises, des contextes économiques, sociétaux, environnementaux conduisent à la recomposition de l’identité cadre.

 

Et dans 20 ans ? La CFDT Cadres a mené avec Futuribles une étude prospective sur le travail des cadres, à partir des éléments structurants (globalisation des marchés, mondialisation financière, marché du travail, modes de gouvernance, de management, place du travail...), des scénarios (Le modèle régulé, Le modèle dérégulé, Le modèle décentralisé) permettent de décrypter les évolutions et les tendances lourdes (catégorie cadres, niveau des compétences, TIC, tensions sur le travail...). Les scénarios dessinent dans le champ des possibles des lignes de lisibilité. L’intérêt de cette approche est notamment de mettre en évidence des incertitudes majeures pour l’avenir et de définir des points de vigilance et des leviers d’action.

Les retraites complémentaires en question

A sa retraite, un cadre du secteur privé touche au moins trois pensions : celle du régime général de la Cnav, les complémentaires de l’Arrco et de l’Agirc. Il est fréquent que celles-ci soient plus importantes que le montant apporté par la retraite de base.

Les organisations syndicales représentatives sont donc très investies dans la gestion paritaire de ces régimes. L’Etat n’intervient pas. La CFDT Cadres est signataire de la convention du 14 mars 1947 qui a fondé l’Association générale des institutions de retraite des cadres. La CFDT Cadres est représentée dans les caisses de retraites cadres par 64 administrateurs élus, garants de leur bonne gestion et de l’application efficace des directives et des règlements émis par l’Agirc et l’Arrco. Ils ont le souci de l’amélioration constante de la qualité du service rendu aux actifs, aux retraités et aux entreprises ; ils pilotent l’action sociale pour répondre aux besoins de ceux qui rencontrent des difficultés.

Au niveau national, les deux régimes ont entrepris de rapprocher et d’harmoniser leurs règles de fonctionnent pour offrir une meilleure lisibilité et une meilleure compréhension par le public. La CFDT Cadres apporte son soutien à cette évolution et souhaite l’unification de la réglementation.

Comme les autres régimes de retraite durement touchés par la crise économique, ces régimes entrent dans une période difficile en ce qui concerne les équilibres financiers. Ainsi,  l’Agirc a enregistré en 2009 un déficit de 587 millions d’euros et les perspectives pour les prochaines années ne sont pas bonnes.

Les négociations avec les organisations d’employeurs devront trouver les solutions pour assurer  la pérennité des régimes tout en garantissant le maintien du bénéfice de la retraite complémentaire au même âge que le régime général.

Philippe Fontaine

Bilan 2010 des révisions de salaires agents de maitrise et cadres Auchan France

La politique de réduction des augmentations de salaires dans l'encadrement se confirme et se poursuit.


Augmentation moyenne des salaires agents de maitrise et cadres à Auchan France :

 

2008	2009	2010
3,80%	3,43%	2,95%

 

En baisse régulière depuis au moins 3 ans !

 

Augmentation moyenne des salaires agents de maitrise et cadres en Centrale :

 

2008	2009	2010
3,47%	2,95%	2,17%

 

En baisse régulière depuis au moins 3 ans !

 

Ecart entre la moyenne Entreprise et la moyenne Centrale :

Plus les moyennes baissent au fur et à mesure des années, plus les écarts se creusent entre la moyenne au niveau Entreprise et la moyenne au niveau Centrale.

 

2008	2009	2010
-8,68%	-13,99%	-26,44%

 

La moyenne des augmentations de salaire de l’encadrement en Centrale dégringolent plus vite que sur l’ensemble de l’entreprise.

 

 

Voir le bilan 2010 des révisions de salaires de l’encadrement en Centrale et celui d’Auchan France dans l’espace privé.

Le bilan Auchan France contient notamment les infos concernant :

-          les chefs de secteur

-          les chefs de secteur caisses

-          les chefs de rayon

-          les chefs de caisses

-          les managers des ventes

-          Les managers caisses

-          les seconds de rayon

-          Les responsables des ressources humaines

-          Les assistantes des ressources humaines

-          Les contrôleurs de gestion

-          Les responsables administratifs et comptables

-          Les responsables sécurité

-          Les chefs réceptionnaires

-          Les responsables informatique magasin

-          Les responsables entretient technique magasin

-          Les secrétaires de direction

-          Les Acheteurs

-          Les chargés d’études

-          Les chefs de projet

-          Les responsables d’exploitation logistique

-          Les responsables d’activité logistique

-          Les chefs d’agence SAV

 

Cadres Auchan : Samedi 2 octobre manifestons pour une retraite équitable

Aborder la réforme des retraites uniquement par le critère de l’âge légal de départ est sans nul doute le premier facteur d’injustice car cela pénalise particulièrement et fortement certaines catégories de salariés. De là à penser que cette réforme ne touche pas les cadres, il y a un pas à ne pas franchir. Pourquoi ?

- Un pourcentage important de cadres issus de la promotion interne a également commencé à travailler tôt et est ainsi impacté par le recul de l’âge minimum de départ à la retraite.

- De plus en plus, l’entrée dans la vie professionnelle des jeunes diplômés se fait de manière tardive et chaotique créant peu de droits pour la retraite.

- Les femmes cadres connaissent également les carrières incomplètes, les temps partiels, les discriminations en matière de rémunération et d’accès à la responsabilité.

- Tous iront-ils au bout ? Rester dans l’emploi jusqu’à 65 ou 67 ans devient un défi : le maintien dans l’emploi des séniors concerne aussi les cadres ; cela passe par l’entretien des compétences et l’intérêt du travail.

- La pénibilité n’épargne pas les cadres, elle prend d’autres formes : l’actualité dans de nombreuses entreprises ne nous dit hélas pas le contraire. Or, cette réalité n’est qu’exceptionnellement prise en compte en maladies professionnelles.

- Le concept de retraite à la carte concerne tous les salariés. De nombreux cadres aspirent à une autre vie après le travail et cela sans attendre obligatoirement 65, 66 ou 67 ans. Rachat d’années d’études, prise en compte des stages, sont des leviers méritant d’être exploités pour permettre des choix.

Cette réforme est bien injuste pour tous les salariés. La CFDT Cadres invite les cadres aux manifestations du 2 octobre « contre une loi injuste et pour une réforme équitable ».

Pour une autre réforme des retraites, tous à la manifestation régionale le 2 octobre à Lille 14H30 (départ porte de Paris).

Bilan des révisions de salaires en Centrale Auchan

Cette année encore les moyennes des augmentations des Agents de maitrise et des Cadres sont en baisse !

Télécharger le tract

Population Agents de maitrise et Cadres : 1520 personnes

- Augmentations moyennes par services   (hors comité de Direction Générale)

	2008	2009	2010
Direction commerciale	3,50%	2,89%	2,10%
Direction ressources et développement	3,42%	2,75%	1,85%
DSIO	3,56%	3,09%	2,35%
Autres services : regroupe les RH France + serv centr + IFE, marketing, communication, DG	3,17%	3,17%	2,42%
TOTAL GENERAL	3,47%	2,95%	2,17%

- Augmentations moyennes par statut

	2008	2009	2010
Agent de maitrises	3,56%	3,00%	1,99%
Cadres	3,46%	2,94%	2,20%

Les Employés avaient eu l’an dernier 0,5% ; cette année 1,20% (sur des bas salaires...).
La baisse du pouvoir d’achat touche toutes les catégories. Il est quand même clair que c’est sur les plus bas salaires que la direction a choisi de faire peser le plus les impacts de la crise.

- Augmentations moyennes par sexe

	2008	2009	2010
Hommes	3,55%	2,96%	2,18%
Femmes	3,34%	2,93%	2,15%

- Pourcentages des AM et cadres ayant eu une augmentation supérieure ou égale à 7%

2008	2009	2010
5%	2,5%	1,5%

- Pourcentages des cadres payés en dessous de leur grille de salaire !!!
(Nous n’avons les infos que pour ces seules fonctions…)

	2009	2010
Acheteur + manager de catégories + chef de produit	25%	20%
Chef de projet, expert, responsable d'activité	28%	19%

A noter « l’amélioration » de 9 points sur le pourcentage de chef de projet, expert et responsable d’activité, payés en dessous de leur niveau de tenue fonction !...

Mais cela est dû au fait que la DRH a baissé le premier niveau de la grille de 160 € !

Nous réclamons qu’il n’y ait plus aucun salarié payé en dessous de sa tenue de fonction.

Nous refusons que pour ce faire, il y ait une quelconque baisse des grilles de salaires !

Pour rappel, près de 10% des cadres ont un salaire mensuel en dessous du minimum garanti par la convention collective, EN TOUTE ILLEGALITE…
 

Bonnes nouvelles !

Auchan France

En février, la DRH nous parlait d’un « contexte de résultats économiques 2010 tout à fait satisfaisants pour Auchan France ». Ce qui semble se confirmer pour ce premier trimestre :

Le chiffre d’affaires HT consolidé est en hausse de 2,2 % à 7,1 milliards d’euros.

Groupe Auchan

CA HT +6,8% au global

Progression de l’EBITDA de +9,8%

La barre des 20 milliards d’euros de CA franchit en 6 mois

Diminution du niveau d’endettement de -10%.

 Plus de détails sur Planet, rubrique Actualité :
« Premier semestre 2010 : Progression du CA et des résultats »

Point sur la contribution de la direction sur la carte cadeau de fin d’année

Rappel : Lors du CE d’octobre 2009, la direction avait annonçait sa décision de  baisser sa contribution de 7,5€ sur la carte cadeau adulte, au vu de la situation économique difficile.

Vu la somme concernée (7,5€ par salarié à dépenser dans nos magasins), on se demandait (et on se demande toujours) quel effet économique cette décision pouvait-elle bien avoir sur l’entreprise ?!...

L’ensemble des représentants du personnel avaient manifesté leur désaccord sur cette mesure.

Lors du CE suivant (novembre 2009) la direction a rajouté que si les résultats de l’entreprise étaient atteints en 2009, les 7,50 euros seraient ajoutés à la participation de l’année suivante (2010).

Nous y sommes. La direction a reconfirmé quelle tiendrait cet engagement.  Les 7,5€ non perçus en 2009 seront rajoutés sur la carte cadeau 2010. Merci !...

Comme disait l’autre, « tout augmente, sauf les salaires »…