Questions CFDT en réunion DP du 21/08/09 (spéciale grippe A)

CFDT : Le virus H1N1 ne serait pas très agressif, mais très contagieux.

Quelles mesures en interne sont-elles prévues pour protéger autant que possible les salariés de la grippe A ?

 

DRH : Face au risque de pandémie grippale, Auchan France a prévu et commencé à mettre en œuvre un dispositif d’anticipation et de gestion du risque pandémique.

Il vise prioritairement à limiter les risques de contamination du personnel et assurer la continuité de l’activité de l'entreprise en cas de déclenchement de la pandémie.

Voir détail

 

CFDT : Que fait-on et que se passe-t-il si un ou plusieurs cas de grippe A survenait en Centrale ?

 

Pas de réponse

 

CFDT : En cas de passage en phase 5B ou 6 de la pandémie (ce que le ministère de la santé envisage dès septembre) les employeurs pourraient «adapter l'organisation de leur entreprise et le travail des salariés». Y a-t-il des choses prévues en ce sens pour la Centrale et si oui lesquelles ?

Avez-vous l’intention de mettre en œuvre un Plan de Continuité de l'Activité ?

 

DRH : En cas de passage du niveau actuel d’alerte 5A au niveau supérieur 5B ou 6, l’entreprise prévoit la mise en œuvre d’un plan de continuité d'activité décliné à tous les services. Son objectif est de permettre de travailler en mode dégradé selon l'absentéisme du personnel, la fréquentation des clients et la disponibilité des marchandises.

Il vise à maintenir le plus longtemps possible l'activité du plus grand nombre des rayons et services.

Le sujet concernant la grippe A H1N1 sera développé lors du prochain CHSCT prévu le 11 septembre 2009.

 

CFDT : Si un cas de grippe A survenait en Centrale, comment envisagez-vous la possibilité de salariés faisant valoir leur droit de retrait ?

 

Pas de réponse

 

CFDT : A propos de la procédure du droit de retrait, suite à notre demande réitérée vous nous aviez déclaré le 23/11/08 (réunion du CHSCT) qu'une information aux salariés serait effectuée. Où cela en est-il ?

 

Pas de réponse

CFDT : Comment comptez-vous impliquer les Instances de Représentation du Personnel ?

 

Pas de réponse 

2009-2013 "Changer la donne Cadres avec la CFDT"

La CFDT est un syndicat non-catégoriel et non-corporatiste qui prend en compte la réalité de toutes les catégories de salariés.

En juin dernier, l’union confédérale des cadres CFDT a tenu son congrès à Nîmes et a renouvelé ses instances.

Pour en savoir plus sur ce congrès et les orientations de la CFDT Cadres :

 Cadres dans 20 ans

 Rapport d'activité 2005-2009

 Axes revendicatifs 2009-2013

 Projet de Résolution générale 2009-2013

Egalité professionnelle Auchan France

Nous avons participé à la réunion Auchan France sur l’égalité professionnelle début juillet présentant le rapport de situation comparée société.
Comme l’an dernier nous vous faisons part de notre analyse.

> Tout d’abord en positif nous remarquons une augmentation du taux de féminisation dans l’encadrement (37% contre 34% l’année précédente) ; également une petite évolution de la population des femmes cadres de moins de 25 ans.
La situation se rééquilibre dans le recrutement des agents de maitrise et des cadres :
- En 2007 il y avait 61% d’hommes recrutés de plus que les femmes.
- En 2008 il y a eu 25% d’hommes recrutés de plus que les femmes.
Mais à noter que le nombre d’embauche est en baisse par rapport à l’année précédente.

> Toutes catégories confondues, le pourcentage de femmes sur les contrats à temps complet augmente d’1 point (35% en 2007 ; 36% en 2008).
Mais la répartition homme/femme sur les contrats à temps partiel ne bouge pratiquement pas (90% de femmes, 10% d’hommes).

> Les femmes démissionnent plus (démissions : 1636 hommes et 2103 femmes) alors que les hommes sont plus licencier (licenciements : 946 hommes et 699 femmes).
Ces chiffres sont en augmentation par rapport à l’année précédente.

> Un rééquilibrage notable est celui des promotions : 42% de femme dans les promotions en 2008 (35% en 2007). Il est quand même à noter que le nombre de promotions à baissé de 11,5% par rapport à l’année précédente vers les niveaux 5, 6, 7, 8 et 9 (nous n’avons pas les chiffres pour les niveaux 2 à 4).

> Concernant les rémunérations, nous constatons une diminution des écarts de salaire entre les hommes et les femmes.
A noter que les primes variables redistribuées (GDI et RVI) ont baissés de :
- 6,6% en RVI
- 7,2% en GDI

Cette année la direction a décidé de supprimer toute les informations de rémunération moyenne concernant les niveaux 9 !
Y aurait-il des choses à cacher ?

Comme les années précédentes, il manque l’éventail des rémunérations par sexe et par catégorie professionnelle, et le nombre de femmes dans les dix plus hautes rémunérations.
Il manque aussi les indicateurs sur les conditions de travail.
Nous n'avons pas eu les données sur les embauches en CDD et sur les fins de CDD.
Sur la partie formation il manque la répartition par type de formation… 

En conclusion : Lorsque l’on regarde les tableaux, nous constatons une évolution positive sur les écarts de salaires. L’année dernière ces écarts se creusaient encore, cette année ils semblent se réduire. La promotion se rééquilibre aussi. Mais il faut que cela s’inscrivent durablement.
- Il est regrettable toutefois de voir disparaitre des informations (niveau 9) et de toujours manquer des éléments que nous sommes censés avoir…-

La DRH place la modulation comme étant un facteur d’amélioration de l’articulation vie professionnelle / vie personnelle. Dans la mesure où cette modulation est imposée, nous doutons que ce système, qui n’est en place que pour gérer les besoins de l’entreprise, puisse permettre d’améliorer l’articulation vie professionnelle / vie personnelle ! Il y a sur ce thème des améliorations et d’autres propositions à faire…

Dans le cadre de l’accord d’entreprise qui reste à construire, il est important aussi d’avoir des mesures incitatives pour les hommes notamment en ce qui concerne les congés (paternité et parental), et à faire profiter les hommes des mêmes droits concernant tout ce qui touche à la parentalité que les femmes.

La direction nous a présenté ses propositions pour construire l’accord d’entreprise en les qualifiant « d’originales et ambitieuses ». Pour l’instant il y a surtout des bonnes intentions mais peu de concret pour les salariés. Il faut aller plus loin que cela si l’on veut vraiment faire avancer les choses et avoir un accord à la hauteur de ces qualificatifs. 

A lire : 
- Notre enquête sur l'égalité professionnelle en Centrale 
- La CFDT toujours mobilisée pour l'égalité professionnelle à Auchan