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29/03/2011

Questions CFDT en réunion DP Auchan Centrale du 18/03/11

CFDT : Depuis le 1er octobre 2007, les employés et les agents de maîtrise bénéficient, au titre des heures supplémentaires et complémentaires, d’une réduction de cotisation sociales et d’une exonération d’impôt sur le revenu.

Pour les agents de maîtrise en forfait horaire annualisé, cela s’applique sur les heures au-delà de 1607h par an.

A Auchan ils font 1705h de base par an. C’est donc 98H qui devraient être concernés.

Comment cela s’applique-t-il à Auchan ?


DRH : Le contingent d'heures supplémentaires auquel vous faites allusion est inclus dans le forfait. Il n’y a donc pas de défiscalisation ni de désocialisation des heures concernées par ce contingent.

 

Commentaire CFDT : Nous avons adressé un courrier à l’inspection du travail afin de vérifier si c’est une application correcte du droit.

Pour toute questions ou remarques, contacter vos délégués du personnel :
David  Jean-Luc    Marcelino   Grégory

   David     Jean-Luc   Marcelino   Grégory

26/03/2011

SAUVER LES RETRAITES COMPLEMENTAIRES ET NE PAS SE TROMPER DE COMBAT

La CFE-CGC fait circuler un tract (voir ici) dans lequel elle accuse la CFDT de vouloir "tuer le statut cadre". Rien de moins !
Est-ce bien sérieux !?

La CFDT Cadre Cadres répond aux discours simplistes ou erronés entendus dans notre entreprise sur ce sujet : Tract à télécharger

ON N'EST PAS CADRE PARCE QU'ON EST A L'AGIRC !!!
Ce sont les classifications des conventions collectives et le travail lié à la fonction qui déterminent cette appartenance à la catégorie cadres. La CFDT ne demande pas la suppression de l'Agirc et encore moins la suppression du statut cadre. Elle se bat pour des salaires de qualité, des conditions de travail décentes, des conditions d'exercice de la responsabilité professionnelle permettant à chacun de bien travailler. Voilà de vraies convictions pour tous Les salariés, y compris les cadres. Ne nous trompons pas de combat. 
CADRES : DES SALAIRES TROP BAS, UN STATUT DEVOYE
Pourquoi l'Agirc est-elle en situation déficitaire? C'est bien avant tout l'évolution de la démographie et la composition du salariat qui sont à l'origine de cette situation. Plus de bénéficiaires et des cotisants avec des revenus plus faibles, auquel il faut ajouter le décrochage entre l'évolution des salaires des cadres et le plafond de la Sécurité sociale. Le passage au statut cadre de salariés à faible niveau de revenus a amplifié le phénomène. Près d'un tiers des cadres ont un salaire inférieur au plafond de Sécurité sociale (2 946 euros bruts mensuels). Certains employeurs utilisent la promotion cadres comme une carotte à peu de frais ! Leur empressement à faire passer cadres au forfait en jours des salariés disposant de peu d'autonomie a contribué à accentuer ce phénomène. Le nombre de cadres sous le plafond continue d'augmenter. 
POUVOIR D'ACHAT EN BERNE ET RESSOURCES INSUFFISANTES
L'augmentation des ressources par une augmentation des cotisations est revendiquée par certaines organisations. La CFDT ne n'y oppose pas mais est consciente que la situation du pouvoir d'achat des actifs n'autorise pas de grandes marges de manœuvre. C'est bien d'abord sur le partage de la valeur ajoutée et les rémunérations reflétant les niveaux de qualification et de responsabilité qu'il faut agir. 
L'ARRIMAGE AGIRC-ARRCO INDISPENSABLE
La CFDT s'est exprimée pour un arrimage plus fort entre les deux régimes Agirc et Arrco dans des conditions plus transparentes qu'aujourd'hui, en harmonisant certaines règles. Cet arrimage est déjà une réalité depuis la mise en place du régime unique Arrco et la création en 2001 du Groupement d'intérêt économique (GIE Agirc-Arrco). A L'horizon 2018, Les simulations effectuées pour les régimes de retraites complémentaires mettent en exergue un déficit cumulé de 11 milliards d'euros: excédent de 5,7 milliards d'euros pour l'Arrco et 0,6 milliards d'euros pour l'AGFF, contre un déficit de 17,3 milliards d'euros pour l'Agirc. Sans changement de cap, c'est l' Arrco qui devra venir massivement en aide à l' Agirc, comme elle le fait déjà pour permettre à l'Agirc de continuer à verser ses prestations. 
LES RETRAITES COMPLEMENTAIRES : QUELS IMPACTS POUR LES CADRES ? 
L'AGFF L'Association pour la Gestion du Fonds de Financement (AGFF) permet le financement des retraites complémentaires à l'âge légal de la retraite sans décote après une carrière complète. La prorogation de l'AGFF jusqu'au 31 décembre 2018 serait une mesure positive saluée par toutes les organisations qui en avaient fait la demande pour sortir de la précarité actuelle, évitant une perte de 22% au maximum de leur montant de pension, des personnes liquidant leur retraite après le 30 juin 2011. Cette mesure concernerait tous les futurs bénéficiaires, cadres et non-cadres.

L'arrêt de la baisse des taux de rendement des régimes Les mesures contenues dans l'accord soumis à la signature des organisations ne résolvent pas les problèmes de déficit des régimes, elles les corrigent. Une augmentation des ressources par une augmentation des cotisations a été catégoriquement refusée par le Medef. Dans ce contexte difficile d'équilibre économique des régimes, celui de l'Agirc étant le plus déficitaire, les négociateurs ont toutefois retenu une mesure de stabilisation des taux de rendements des deux régimes jusqu'en 2015, enrayant ainsi 15 années de baisse de ces taux. Tous les cadres en activité bénéficient de cette mesure, car ils cotisent aussi à L'Arrco pour La part de leur salaire inférieure à 2 946 euros par mois. L'effort demandé en 2011 aux retraités cadres concernerait la seule part Agirc de leur pension complémentaire.

Les droits familiaux ou majorations familiales La CFDT ne s'était pas prononcée pour un plafond mais pour un plancher afin d'élargir le nombre de bénéficiaires, garantir un montant minimal et réduire les inégalités entre hommes et femmes. Cette proposition n'a pas été retenue par la délégation patronale qui souhaitait en rester à une enveloppe financière constante. Après tergiversation, elle a finalement proposé 10% d'augmentation des majorations familiales pour les parents de 3 enfants et plus, soit un passage de 5 à 10% en Arrco et de 8% à 10% en Agirc. Les cadres qui bénéficient de l'Arrco et de l'Agirc sont donc majoritairement gagnants avec ces mesures. Les cadres qui ont un enfant à charge au moment de leur retraite bénéficient d'une majoration de pension à l'Agirc en plus de celle de l'Arrco. Le plafonnement des majorations concerne les parents d'au moins 3 enfants, sa hauteur de 1 000 euros par régime ne pénalisera que certains cadres aux revenus les plus élevés.

La pension de réversion Ni l'âge de la réversion, ni les pensions versées aux conjoints survivants ne sont modifiées, ce qu'avait précédemment proposé le Medef pour économiser 5,7 milliards d'euros.
SAUVER LES RETRAITES COMPLEMENTAIRES
ET NE PAS TROMPER DE COMBAT
A lire : Les retraites complémentaires en questions 

Pour toutes questions ou remarques, contacter les délégués syndicaux

Fabien Alliata Christophe Mercier Pierre Petit Marc Vanhoenacker

13:30 Publié dans Infos générales | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : négociation, retraite, cadres | |  Facebook | | | |

19/03/2011

Résultats des élections professionnelles en Centrale Auchan



Merci à tous ceux
qui ont voté CFDT !





La CGC et la CFDT progressent.

La CFTC et FO en recule.

 


Cliquez sur le tableau pour agrandir :

17/03/2011

Petit rattrapage salaire à Auchan, la CFDT signataire

Augmentation salaires Employés
Suite à l'accord salaire de 2010 (signé au rabais par la CFTC et la CGC) qui induit une perte de 0,6% par rapport à l'augmentation du coût de la vie, la DRH Auchan France a proposé un rattrapage de 0,3% rétroactif à janvier 2011.

Cette augmentation sera une anticipation de l'augmentation salaire 2011, qui elle reste à négocier.

Nous sommes favorables à tout ce qui améliore votre pouvoir d'achat. Cet accord de rattrapage, qui de fait est une avance salariale, n'entame en rien notre détermination à négocier une réelle augmentation pour 2011 :
- Nous réclamons 4,5% d'augmentation. Cela peut paraitre trop important (surtout à la direction), mais une bonne part correspond à la perte des 5% de temps de pause que la CFTC et la CGC ont gentiment validé pendant 7 ans, même après que l'inspection du travail ait dressé les PV !  (voir les derniers rebondissements).

Cette augmentation de 0,3% qui tombe en 2011 est relative à votre dû sur 2010. Nous avions demandé qu'elle ne soit pas intégrée dans le calcul 2011. La DRH a refusé de vous accorder cette garantie.

Cependant dans un soucis d'intérêt général et considérant que cet avance n'est que du +, la CFDT sait s'engager et signera cet accord de rattrapage 2010.


17:44 Publié dans Négociations | Lien permanent | Commentaires (3) | Tags : augmentations, salaires, négociation, employés | |  Facebook | | | |

14/03/2011

Auchan services centraux : Votez CFDT !

11/03/2011

Elections au CE Auchan Centrale

A quoi sert un CE, quels enjeux ? 

-          Le CE est une instance de dialogue et de concertation, le CE doit être informé/consulté sur tout ce qui concerne la vie de l’établissement : emploi, effectif, égalité professionnelle, formation, organisation et durée du travail, évolution économique et financière, etc…
Il travaille en liaison avec le Comité Hygiène Sécurité et Conditions de Travail (CHSCT) et avec les délégués du personnel (DP).
 

-          Le CE assure et contrôle aussi la gestion de toutes les activités sociales et culturelles au bénéfice des salariés et de leur famille. 

Il a donc 2 missions différentes. Il faut veiller à ce qu’aucune ne se fasse au détriment de l’autre. 

Notre action durant le mandat 2007-2011 :

Nous n’avions pas d’élu au CE, seulement un représentant syndical. Cela nous a empêché de participer aux activités sociales et culturelles, et d’avoir un droit
de vote dans les consultations légales concernant le domaine économique et professionnel. Mais nous avons néanmoins été actifs.

Vous pouvez retrouver toutes nos interventions en CE ici

Nous faisons régulièrement des enquêtes sur des sujets qui concernent les salariés afin de donner la parole à tous, et de disposer d’informations permettant de construire des revendications en phase avec vous.

Pendant ces quatre années, nous avons notamment fait deux enquêtes. Les résultats de ces deux enquêtes sont toujours téléchargeables sur le blog :
-          « Egalité professionnelle »
-         
« Votre CE en questions »

 

Vous allez maintenant choisir vos nouveaux représentants au CE

Nous vous proposons un CE tenant pleinement son rôle en regard des enjeux sociaux et des moyens de l’entreprise en garantissant la bonne continuité des activités actuelles tout en cherchant à les améliorer.

En nouveauté :
 

èCréer un document récapitulatif des offres et activités ("Kit CE") indiquant les conditions et comment en bénéficier. Ce document serait distribué à tous et remis à chaque nouvel embauché ou arrivant dans les services centraux, et des exemplaires réactualisés disponibles au local CE ; 

èRejoindre l'Association Inter CE du Nord-Pas-de-Calais (ce qui permettrait notamment d’être en conformité légale par rapport à l’immatriculation tourisme et de bénéficier de services et avantages) et mettre en place la carte CEZAM (réduction sur les activités culturelles) ;

è
Mettre en place des offres et activités spécifiques pour les sites distants ; 

èCommuniquer les offres en indiquant une date d'ouverture prochaine des inscriptions, pour permettre à tous d'être sur un même pied d'égalité et de ne plus se retrouver face à des places déjà toutes prises au moment de la réception de l'offre ! 

èMettre les comptes-rendus du CE à disposition de tous sur le site web du CE et mettre en ligne les infos annonçant les dates de réunion du CE et l'ordre du jour ; 

èCréer une newsletter et un flux RSS sur le site web du CE pour améliorer la diffusion d’infos ; 

èMettre en place le paiement par carte bancaire ; 

èTravailler sur les dossiers de l’emploi, de l’organisation et des conditions de travail ; 

èLancer une enquête sur le stress et les risques psychosociaux ; 

èNous réclamons un budget des œuvres sociales et culturelles de 1,1% de la Masse Salariale Brute, comme cela devrait normalement être le cas, au lieu du 0,85% actuel.

Ce qui fait un bon CE, c’est la volonté, la connaissance et les choix des membres qui y siègent et qui décident. C’est aussi l’élection des titulaires au CE qui détermine le poids de chaque syndicat dans les négociations nationales avec la direction générale. 

Avec-vous.JPGPour une nouvelle dynamique au CE et dans la négociation, votez sans ratures ni panachages

    

 Concernant Auchan, voir ici

N'oubliez pas, c'est le vote au CE qui détermine le poid des organisations syndicales dans la négociation collective !

10:18 Publié dans Comité d'Etablissement (CE), Elections | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : élections, ce, représentativité, tracts | |  Facebook | | | |

09/03/2011

Le délégué syndical


Un film d'animation pour mieux connaitre les missions du délégué syndical


10:44 Publié dans Actions syndicales, Elections | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : vidéos, élections, représentativité, négociation | |  Facebook | | | |

08/03/2011

Journée de la femme : l'occasion de faire le point à Auchan

Par-delà son aspect international, le 8 mars est aussi pour la CFDT l’opportunité de revenir sur notre combat syndical quotidien pour une meilleure prise en compte de l’égalité dans l'entreprise.

La CFDT revendique la prise en compte du genre (femme/homme) dans toutes les négociations, qu’elles concernent les salaires, le temps de travail, l’encadrement du temps partiel, la formation…

La négociation annuelle obligatoire sur les salaires doit amener du concret sur la réduction des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes et plus globalement sur l’égalité professionnelle. Cela n'a pas vraiment été le cas à Auchan : voir notre article

Plutôt que des actions soient décidées par les seuls employeurs, la CFDT souhaite que la négociation prime partout où c’est possible pour obtenir :
 

  • Des évolutions de carrières comparables ;
  • Des dispositifs et des temps de travail
  • qui permettent de concilier vie professionnelle et personnelle…
Instaurer un congé paternité de deux mois

Il est aujourd’hui nécessaire de trouver de nouvelles voies pour améliorer l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et favoriser ainsi l’égalité professionnelle, source de richesse pour tous. C’est maintenant l’affaire des hommes et d’abord celle des pères. Les jeunes générations expriment le souhait d’un meilleur équilibre entre leur vie privée et leur vie professionnelle. Ils souhaitent conjointement prendre en charge la vie familiale. Accompagnons ces nouvelles demandes sociales : c’est le sens de cette proposition de congé paternité que la CFDT Cadres portera dans toutes les instances susceptibles de le mettre en oeuvre. Une épreuve de vérité en quelque sorte pour une égalité effective entre les femmes et les hommes.

La paternité pour relancer l’égalité

La CFDT Cadres revendique l’allongement du congé paternité de 11 jours à 2 mois, avec  une prise en charge (minimum) de 80% de salaire pour changer les représentations dans les entreprises. Si demain la parentalité est mieux partagée, ce sont aussi les relations et les représentations dans le travail qui seront modifiées. Relancer l’égalité professionnelle, c’est s’appuyer sur les aspirations des jeunes générations à l’heure où la durée du travail s’accroît.


La CFDT a toujours fait de l’égalité femmes/hommes une de ses priorités.

A LIRE :

Comparatif égalité professionnelle 2005/2009 dans les Services Centraux Auchan

11:15 Publié dans Actions syndicales, Egalité - Diversité | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : égalité, femmes, hommes | |  Facebook | | | |

04/03/2011

Elections des délégués du personnel Auchan Centrale

Les délégués du personnel (DP) ont pour mission de représenter le personnel et de défendre ses réclamations, individuelles ou collectives, devant l’employeur.

 

-        Ils communiquent au CE les suggestions et observations du personnel à propos de la bonne marche de l'entreprise, les conditions de travail, l'emploi etc.

-        Ils communiquent au CHSCT toute suggestion relevant de sa compétence.

-        Ils peuvent saisir l'inspecteur du travail des plaintes et observations du personnel.

-        Ils accompagnent l'inspecteur du travail lors de la visite de l'entreprise.

-        Ils sont consultés sur les reclassements et licenciements pour inaptitude d’origine professionnelle

 

Les salariés permanents mais aussi extérieurs à l'entreprise ou intérimaires peuvent saisir les délégués du personnel de leurs réclamations.

Les délégués du personnel interviennent sur des objets aussi divers que  

 

-        les salaires et accessoires du salaire

-        l'hygiène et la sécurité des travailleurs

-        la durée du travail

-        l'application des conventions et accords collectifs de travail

-        la protection sociale

-        les congés payés, etc. 

La CFDT n'est pas pour la contestation ou l'opposition systématique,

encore moins pour l'approbation sans réserve.

 

Notre  préoccupation est avant tout de veiller à la sauvegarde de vos intérêts au sein d'une entreprise performante. 

 

Faites confiance aux candidats CFDT qui, indéfectiblement, défendent vos acquis et proposent au quotidien, des améliorations de vos conditions de travail et de rémunération, et rappellent l’employeur à ses obligations.

 

Depuis près de 5 ans que la section existe dans les services centraux, la CFDT a toujours été particulièrement active.

Vous pouvez retrouver toutes nos interventions en réunion DP ici
 

Vous êtes maintenant amenés à choisir vos délégués.

Choisissez des délégués du personnel qui agissent vraiment et veillent au respect et à la bonne application de vos droits. Une équipe de délégués du personnel qui connaît le droit du travail, la convention collective et les accords d'entreprise, des DP qui ne s'en laissent pas compter.

 

Amplifiez l'élan CFDT, votez

18:33 Publié dans Délégués du personnel (DP), Elections | Lien permanent | Commentaires (0) | Tags : élections, dp, tracts | |  Facebook | | | |