Auchan privilégie toujours largement ses dirigeants au détriment de ses salariés

Malgré tous les beaux discours de façade et le camouflage de certaines informations, quelques faits révélateurs apparaissent au détour de comptes plus ou moins complets…

 

Ainsi, en plus de stock-options distribuées régulièrement aux dirigeants, ce sont 90 585 actions gratuites qui ont été données à des VIP sans plus de précision, sur des critères d’attribution complètement flous.

Cela coûte plus de 32 Millions d’€uros sans compter les stock-options !

De véritables « pousse au crime social » selon Benoit Boussemart, économiste auteur de « La richesse des Mulliez ».

Dans une analyse des comptes du Groupe Auchan, cet expert indique notamment :
Que Groupe Auchan se porte toujours très bien avec des taux de rentabilité très élevés. Un taux moyen de profit de 11,7% par an sur les 7 dernières années ; et un taux de rentabilité de 27,1%

 

On apprend aussi que les fonds propres auraient pu être encore plus élevés, une partie des résultats ayant été remontés vers le groupe Mulliez…

 

Mais pour les employés Auchan France, la direction propose des petits bouts d’augmentation :

0,3% retroactif au 1^er janvier (rattrapage 2010) ;

0,4% au 1^er Mai ;

0,5% au 1^er septembre,

en prétendant que cela fait une augmentation de 1,20% sur l’année !

 

A titre de comparaison, Carrefour avait proposé comme augmentation il y a quelques semaines :

1% rétroactif au 1^er mars ;

et 1% au 1^er octobre.

 

Auchan a pourtant été bien plus rentable que Carrefour sur 2010…

 

Par ailleurs, concernant la ristourne sur achat de 10% pour le personnel, Auchan était dans l’illégalité depuis des années vis-à-vis des salariés en CDD. En effet ceux-ci ne pouvaient bénéficier de la ristourne qu’au bout de 3 mois de présence (contre 1 mois pour les CDI). Nous avons signalé à la direction qu’il était interdit de faire une discrimination entre contrat de travail, et demandé l’alignement sur les conditions des CDI (soit 1 mois d’ancienneté pour tous).

Plutôt que de faire cela, la DRH a décidé que ça serait 2 mois pour les CDD et CDI !

Consternant.

A lire : Stock-options et actions gratuites : Comment les salariés-« actionnaires » perdent de l’argent ?

Petit rattrapage salaire à Auchan, la CFDT signataire

Augmentation salaires Employés
Suite à l'accord salaire de 2010 (signé au rabais par la CFTC et la CGC) qui induit une perte de 0,6% par rapport à l'augmentation du coût de la vie, la DRH Auchan France a proposé un rattrapage de 0,3% rétroactif à janvier 2011.

Cette augmentation sera une anticipation de l'augmentation salaire 2011, qui elle reste à négocier.

Nous sommes favorables à tout ce qui améliore votre pouvoir d'achat. Cet accord de rattrapage, qui de fait est une avance salariale, n'entame en rien notre détermination à négocier une réelle augmentation pour 2011 :
- Nous réclamons 4,5% d'augmentation. Cela peut paraitre trop important (surtout à la direction), mais une bonne part correspond à la perte des 5% de temps de pause que la CFTC et la CGC ont gentiment validé pendant 7 ans, même après que l'inspection du travail ait dressé les PV !  (voir les derniers rebondissements).

Cette augmentation de 0,3% qui tombe en 2011 est relative à votre dû sur 2010. Nous avions demandé qu'elle ne soit pas intégrée dans le calcul 2011. La DRH a refusé de vous accorder cette garantie.

Cependant dans un soucis d'intérêt général et considérant que cet avance n'est que du +, la CFDT sait s'engager et signera cet accord de rattrapage 2010.

A Auchan, la CFDT a obtenu et s’est engagée (entre autre) sur :

La Prime de Progrès (expertise économique CFDT) :
-          Remplacement des seuils par des loyers techniques, constatant que moins 10% de marge – frais générait moins 60% de PP.
-          En ces temps d’inflations : des calculs davantage basés sur la progression du Chiffre d’Affaire.
-          Un taux société amélioré.

Participation (expertise économique CFDT) :
-          Intégration des avoirs fiscaux relatifs aux dons aux œuvres (mécénat) : 4,6M€
-          Récupération des coûts financiers des stock-options et actions gratuites : 2M€. Et neutralisation des contrecoups financiers de ces bonus aux dirigeants.

Accord Formation :
-          Nous sommes les instigateurs de la mesure d’insertion prioritaire des jeunes de  banlieue : 1000 emplois !
-          Nous avons fait améliorer sensiblement le droit au DIF avec la possibilité de prise anticipée des 120H et la bonification pour les temps partiels.

Accord Travailleurs Handicapés :
-          Un taux d’embauche CDI bonifié +25%
-          La priorisation du développement durable avec les entreprises d’insertions
-          Un suivi amélioré sur les sites par les partenaires sociaux

Accord Sénior :
-          Maintien ou obtention du calcul de la pension de retraite sur un temps plein suite à un passage à temps partiel et pour les salariés déjà à temps partiel
-          Des contreparties sur les nocturnes, coupures et week-ends.

Prime Variable Individuelle :
-          Nous sommes satisfaits qu’une de nos revendications « Moins de variable plus de salaire » ait été entendue (mais nous déplorons la manière dont cela c’est fait et le manque de dialogue social à ce propos, ainsi que les inégalités de traitement entre métiers).

è Par contre nous avons toujours refusé de signer pour les employés des grilles de salaires qui démarraient en dessous du SMIC déduction faite du paiement des 5% du temps de pause. Trois arrêts de la cour de Cassation viennent d’ailleurs de nous donner raison !

è Pour les cadres aussi : Après plusieurs années durant lesquelles nous avons dénoncé des grilles de salaires qui démarraient largement en dessous des salaires minimums mensuels garantis (SMMG) par la convention collective, la direction vient de nous annoncer qu’elle allait remonter les grilles en respectant les SMMG dès le niveau « débute » !
Nous vérifierons que cela soit bien appliqué, et ce de manière durable.

è Pour les agents de maitrise, nous continuerons d’agir concernant les problèmes de temps de travail liés au forfait horaire annualisé et son contingent de 130h sup' obligatoires !

La CFDT signataire de la nouvelle grille de salaire Grande Distribution

Suite de notre article Négociation salaire à la branche : peut-être un déblocage

Après quelques péripéties (Chantage sur les salaires dans la grande distribution) la négociation a finalement aboutie. La CFDT est signataire de la nouvelle grille de salaire à la branche, qui sera applicable au 1^er mars 2011.

 

L’augmentation va de 3,20% à 2,50% soit une moyenne de 2,9%. Voir la nouvelle grille.

 

Bien que cette situation ne soit pas complètement satisfaisante, parce que l’application de taux différents selon les niveaux contribue au tassement de l’éventail hiérarchique (dont le réexamen doit se faire dans le prolongement de la réforme des classifications, actuellement en cours de négociation dans la branche), la CFDT a considéré que les propositions patronales n’étaient pas négligeables (la CFDT revendiquait + 5% sur la grille de 2009 avec date d’effet au 01/01/2011), avec + 3.20% sur le niveau 1 A, permettant de sortir 5 minima de dessous du SMIC (situation consécutive à l’absence d’accord en 2010) et de donner un signe positif pour les négociations d’entreprise.

 

Concernant les négociations à Auchan, il n’est pas exclu que la direction réédite les mêmes arguments que la chambre patronale, et prennent prétexte de la modification du calcul des charges patronales, décidé par le gouvernement au 01/01/2011, pour limiter sa proposition d’augmentation.

 

Cette décision gouvernementale (qui consiste à calculer les exonérations de charges sur le salaire annualisé, intégrant donc le 13^ème mois) échappe totalement à la responsabilité des organisations syndicales. Et évidemment si les directions l’utilisent pour minorer leurs propositions salariales en 2011, cela pénaliserait les salariés qui sont déjà « sanctionnés », depuis des années, par le mécanisme de calcul de l’exonération des charges patronales. En effet, celui-ci pousse les employeurs à freiner l’évolution des rémunérations, car plus la rémunération est proche du SMIC plus l’exonération est importante (le taux d’exonération décroit dans la limite de 1,6 fois le SMIC). Pour la CFDT, cette modification n’est donc pas un argument recevable.

A suivre avec les négociations à Auchan qui ont lieu actuellement.

NAO Auchan : Pétition nationale pour la mise en place de tickets resto

Négociation Annuelle Obligatoire

En plus de l’augmentation de salaire annuelle, la CFDT Auchan demande la mise en place de tickets resto pour les salariés des sociétés (tout sites) GROUPE AUCHAN, AUCHANHYPER, AUCHAN France, IMMOCHAN, OIA…
Cela ne doit pas se faire au détriment de la ristourne personnelle.
La remise perso à 10% + les « tickets resto » doivent devenir des acquis. Il faut les garantir dans un accord d’entreprise.

Les revendications CFDT Auchan NAO 2010

Les hommes et l’égalité professionnelle à Auchan

Les hommes restent encore trop souvent en retrait sur le sujet de l’égalité professionnel, comme si la question n’était intéressante que sous un prisme féminin. Se faisant, ne sous-estiment-ils pas les enjeux et bénéfices qu’ils pourraient en tirer ?
«L’égalité autorise chacune et chacun, femme et homme à avoir une vie plus complète», indique le Conseil de l’Europe.

L’entreprise aussi se trouve pénalisée par des logiques d’enfermement des sexes dans des rôles stéréotypés, et ne peuvent ainsi bénéficier des atouts de la mixité.

Elle leur permet pourtant de moderniser leur culture d’entreprise, de rendre plus efficace l’ensemble de leurs processus (recrutement, organisation du travail, gestion des trajectoires professionnelles) et de s’inscrire dans une démarche de responsabilité sociale vecteur de justice sociale, d’attractivité, de fidélisation et de performance.

L’identité masculine est essentiellement construite autour de l’investissement dans la carrière et la réussite professionnelle (encore plus chez les cadres). L’entreprise s’est donc construite sur un model mettant en avant des qualités et/ou des valeurs attribués plus généralement aux hommes, délaissant ainsi des pans entiers d’autres aspects.

L’entreprise qui se veut moderne se doit donc de « muter » pour passer d’une culture masculine à une culture humaine.

Les hommes ayant de nouvelles aspirations se heurtent souvent à des stéréotypes persistant. Exemple à Auchan : l’inégalité de traitement pour la prise du congé « enfants malades ». Depuis 1992 Auchan avait décrété que c’était les femmes qui devaient en priorité garder les enfants à la maison !
Cela pénalisait les hommes qui demandaient un congé enfant malade, et cela enfermait les femmes dans un rôle stéréotypé. Pendant des années nous avons alerté sur cette situation. La HALDE (Haute Autorité de Lutte Contre les Discriminations et pour L’Egalité), que nous avions consultée, nous a répondu : « une disposition de cette nature est discriminatoire en raison du sexe et doit à ce titre être considérée comme nulle ».
Il aura fallu à Auchan 18 ans pour corriger cela par l’accord Egalité professionnelle en cours de finalisation !

Les actions en faveurs de l’égalité doivent bénéficier à TOUS
On remarque en général que les actions mises en place pour favoriser les carrières féminines bénéficient finalement tout autant aux hommes, ainsi que les services qui permettent une meilleure articulation vie professionnelle et personnelle.

L’égalité professionnelle ne pourra réellement progresser que si la parentalité est mieux équilibrée entre homme et femme, mieux intégrée par les entreprises avec par exemple des congés paternités plus attractifs, des congés parentaux s’adressant tant aux hommes qu’aux femmes, en mettant en place des programmes spécifiques de promotion de la conciliation vie professionnelle et vie privée et de la parentalité notamment auprès des salariés masculins.

Mais Auchan ne souhaite pas aller sur ce thème. Peut-être que dans quelques années…

A lire, le guide Promouvoir la parentalité auprès des salariés masculins, un enjeu d’égalité professionnelle

Auchan France : un résultat meilleur que prévu

Après un 1^er semestre difficile en 2009, l’année s’est quand même terminée avec un résultat meilleur que prévu.

Le partage devrait donc aussi être meilleur que prévu.

Le 16 février prochain nous aurons un premier aperçu avec l’annonce du taux de la participation 2009.

 

En 2010,  il faudra être vigilant face à l’augmentation du nombre de personnes en fin de droit et du chômage qui aura des répercussions sur la consommation.

A Auchan il y a déjà 1500 salariés de moins que l’année précédente !

Premier accord Auchan sur l’emploi des séniors

Nous venons de signer il y a quelques jours un premier accord d’entreprise sur l’emploi des séniors. Une signature qui marque l’aboutissement de négociation ayant permis d’aboutir à de vraies avancées :

 

- Un engagement en termes d’effectif + 10%

- Des entretiens séniors avec de meilleurs, délais 3 ans au lieu de 5, et cadrés autour de notions comme les conditions de travail ;

 

- Des contreparties en temps de travail :

 + de vrais Week-end

 moins de coupures

 moins de nocturnes

 moins d’implantations de nuit

 

- Le calcul de la pension de retraite sur un temps plein suite à un passage à temps partiel ou pour les temps partiels existant (55 ans et +) ;

 

- Bénéficier d’une autorisation d’absence rémunérée dans la limite de 4 heures pour le bilan de santé gratuit.

 

En regrettant cependant que certaines de nos propositions ne soient pas retenues comme un congé d’ancienneté abondé, ou un meilleur salaire assuré pour les tuteurs.

 

La CFDT c’est pour gagner avec vous et pour vous

 

Pour lire l’accord séniors

Questions CFDT en paritaire Egalité professionnelle Auchan France 26/11/09

CFDT : Les entretiens de recrutement seront-ils menés autant par des hommes que par des femmes ?

DRH France : Chez Auchan, avant une embauche, le candidat peut avoir plusieurs entretiens. Nous souhaitons que, dans la mesure du possible, ces entretiens soient conduits par des femmes et des hommes. Tout dépendra ensuite du nombre d’entretiens que le candidat aura avant que la décision soit prise.

CFDT : Serait-il possible que les formations soient organisées en tenant compte des horaires de travail habituels des salariés, notamment lorsque les salariés sont à temps partiel et ont aménagé leurs horaires en fonction de leurs obligations familiales ?

DRH France : Nous le ferons dans la mesure du possible. Mais si la formation est planifiée et demandée par le collaborateur, celui-ci peut s’organiser puisqu’il disposera d’assez de temps à l’avance pour se rendre disponible.

Commentaire CFDT : Il faut veiller à ce qu’il n’y ait pas de renoncement à une formation à cause d'un problème d'organisation.

CFDT : Pourrait-on prévoir une indemnisation des frais de garde d’enfant engagés pendant la durée de la formation en dégageant un budget dans le plan de formation, notamment lorsque les horaires de formation diffèrent des horaires de travail habituels des salariés ?

DRH : Ce budget serait considéré comme un avantage en nature et pourrait donner lieu à un contrôle URSSAF. De plus, il ne pourra pas non plus être pris en charge par l’OPCA.
Il serait également très difficile à gérer notamment quant à la justification des frais. C’est pour cela que nous privilégions la planification des formations afin que chacun puisse s’organiser.

CFDT : L'entreprise doit reconnaître et appliquer pleinement le principe légal de 2006 qui fait du congé maternité un temps de travail effectif avec tout ce que cela suppose. C'est à dire ne plus proratiser les primes en déduisant ces temps d'absences. Cela sera-t-il fait ?

DRH France : Aucune prime n’est proratisée. Le congé est neutralisé.

Commentaire CFDT : En début d'année nous sommes encore intervenus pour des RVI qui avaient été proratisées suite à des congés maternité ! Nous réclamons toujours la restitution de ces sommes aux salariées concernées…

Conclusion CFDT : A ce niveau de la négociation il y a quelques avancées, dommage toutefois que la parentalité ne soit pas suffisamment traitée. Nous considérons notamment que l’égalité professionnelle ne pourra progresser que si la parentalité est mieux intégrée dans l’entreprise, en créant par exemple une rallonge au congé paternité avec une prise en charge de la rémunération à 100%, et en mettant en place des programmes spécifiques de promotion de la parentalité auprès des salariés masculins.
Il but étant de rééquilibrer les rôles au niveau de l’éducation des enfants, des tâches familiales et des impératifs de la vie professionnelle entre les femmes et les hommes. Cela passe forcément par une remise en cause des stéréotypes sur les hommes et des femmes.
L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est un des éléments qui contribuera directement et indirectement à la performance du collaborateur concerné et au bon fonctionnement des services et organisations de l’entreprise.
Il est important de faire en sorte que la vie de famille ne porte pas atteinte à la vie professionnelle, et vice versa.

A suivre...

Accords d'entreprise 2008 signés par la CFDT Auchan

La CFDT Auchan a fait progresser par la négociation, et a signé les accords 2008 suivants :

Intéressement :
- Prime de progrès 2008 – 2010
- Avenant n°1 (intégration de la société Auchan Carburant)
- Avenant n°2 (intégration de Citania et modification du calcul du T1 à 14,5%)

Mutuelle
- Avenant n°4 Frais de santé (prolongation du délai d’adhésion obligatoire)

Participation
- Avenant aux accords de participation (déblocage exceptionnel de la participation)
- Participation (renouvellement)
- Accord relatif à la disponibilité des droits à participation (maintien de la partie dérogatoire)

Plan d’épargne d’entreprise
- Avenant n°4 au PPE (intégration de la société Auchan Carburant)
- Avenant n°5 au PPE (Abondement 2009 et intégration de la société Citania)

Faute d'avancée réelle, la CFDT Auchan n’a pas signé les accords suivants :

Contrat salarial 2008 (voir détail)

Temps de travail
- Lundi de Pentecôte férié et travaillé
- Journée de solidarité (une journée supplémentaire de travail au-delà de la base contractuelle hebdo)
- Lundi de Pâques férié et travaillé