Les résultats d'Auchan sont-ils vraiment pénalisés par la France et les frais de personnel ?!

La direction du groupe attribue l'érosion du cash flow à une conjonction de facteurs au niveau France dont la hausse des frais de personnel.

En répétant régulièrement que les deux tiers des coûts de fonctionnement sont constitués par les frais de Personnel, on voit très bien où la direction cherche à en venir, et le but à atteindre.

A contrario, l'expert comptable du CCE (depuis 1993) fait dans son dernier rapport : « une analyse beaucoup plus nuancée que le simple constat éculé et réducteur des poids des frais de Personnel dans le compte de résultat d'Auchan France. D'autant que ce poids des 2/3 des coûts de fonctionnement vient alimenter la notion de services mis en avant par Auchan. »

Et de continuer :
« Il est très exagéré de mettre en avant les frais de Personnel au travers des salariés d'Auchan France qui ont été les banquiers du développement à l'international et dans un même temps de se féliciter des résultats à l'étranger sachant qu'Auchan France représente toujours un poids important dans la contribution des résultats du Groupe (plus de 50%). »

Le personnel coûte : Certes, mais n'est-il pas la véritable ressource de notre enseigne ?

Nous savons pertinemment que tous les leviers sont dans les mains de l'Actionnaire principal à travers sa Société elle-même Holding de la société mère d'Auchan France : la SAS Auchan Hyper, et la société de tête ouverte : SA Groupe Auchan.

A partir de là, tous les résultats ont été impactés par des considérations de rentabilité financière de notre Actionnaire principal et de son désir de développement et de ses règles d'endettement.

Cela ne veut pas dire qu'il ne faut pas réagir à une baisse du résultat d'Auchan France, mais il est plus que maladroit d'en imputer la responsabilité à la charge salariale.

Auchan France fait toujours des résultats positifs. Et ce sont ces résultats qui ont financé et financent toujours le développement du Groupe, et cela sans en percevoir les produits financiers.
Idem pour les divers frais et charges supportés par Auchan France, et non refacturés.

Les comptes d’exploitation et de finance de notre société en sont impactés et influencés négativement.

En positif, il ne faudrait pas oublier l’ensemble des services et travaux de hautes qualités fournis par Auchan France, donc par ses salariés, au Groupe et à l’international.

A ce constat, il nous est répondu que le développement à l'international est indispensable, et qu'Auchan France serait en plus grande difficulté si celui-ci n'avait pas été effectué.
Nous sommes en partie d’accord.
Mais pour finir de citer l’expert :
« Il semble qu'un équilibre financier plus grand entre la France et l'international pourrait être respecté, en renvoyant par exemple dans notre résultat financier les retombées financières positives du développement à l'international que nous avons financé. »

L’Actionnaire principal a eu une augmentation de 70% de sa fortune professionnelle en 2 ans.
C’est très bien.
Mais nous aussi, défendons notre travail et notre pouvoir d’achat !

CCE du 22 juin Plan Social à Auchan (PSE)

Une  mascarade de dialogue social

Le 22 juin a eu lieu le deuxième CCE relatif au plan social Auchan impactant théoriquement 800 postes (équivalent 35H) mais réellement bien plus de personnes car de nombreux salariés sont à temps partiel.

Lamentable :

Dès le début de la réunion les élus de 3 organisations sur 5 : CFDT, FO, CGT refusant l’autoritarisme de l’entreprise, interpellaient les DRH pour stopper la procédure en cour et réclamaient la mise en place d’un accord de méthode visant à :
· Définir paritairement (par accord) la méthode de consultation
· Définir paritairement l‘expertise des dossiers à effectuer
· Définir paritairement les contenus du plan d’accompagnement
 

Fort du soutient de la CFTC qui a repoussé la démarche intersyndicale qui visait une réelle négociation paritaire, la DRH a rejeté notre motion et a pu imposer sa loi.

Vote de l’expert, la vérité :   une mascarade

La semaine précédente nous ne nous opposions pas au mandatement de l’expert du CCE, mais pour analyser exclusivement les comptes de l’entreprise pas pour un PSE.

L’expertise dans un PSE sert à définir précisément les conditions du plan social et permet aux syndicats de faire des propositions alternatives et de négocier des contreparties.

Nous regrettons la défection d’un partenaire de l’intersyndicale qui a enrayé à la dernière minute la dynamique collective préparée de longue date. Cette démarche visait à mandater le 22/06 un expert spécialiste sur ce PSE ainsi que de définir sa mission.

L’expert du CCE suggéré par la DRH et supporté par la CFTC n’est pas spécialiste des plans sociaux.
La dernière expertise Auchan sur un PSE ne faisait pas apparaître les gains de l’entreprise … Incroyable mais vrai !

Un bidouillage social :   La DRH a tous les leviers

Soutenue par la CFTC, la DRH a décrété un simulacre d’alternégociation « d‘échanges » dans le cadre d’une commission CCE.

Cela aboutira de toute façon à des mesures unilatérales de la direction, sans accord avec les syndicats donc sans  engagements paritaires.

Pourquoi exiger un accord paritaire :

Un accord impose une réelle négociation et augmente sensiblement les chances d’obtenir des avancées (sinon pas de signature). 

Un accord paritaire engage les DRH avec les organisations syndicales (vous), en cas de non-respect nous disposons de plus de moyen de riposte.

Pour des raisons purement commerciales (mercantiles)

L’entreprise a manifestement choisi de passer en force durant la coupe du monde et les vacances d’été, pour passer inaperçu dans les medias pas fier d’avoir à expliquer la mise sur la touche de centaines de salariés qui ont participé à sa réussite.

Le paternalisme autoritaire et l’obsession du control intégral :

Pour l’entreprise même la communication syndicale doit être contrôlée sous couvert de confidentialité…
De qui se moque-t-on ?

Contrairement à certains qui doivent y trouver leurs comptes nous refusons d’être de simples pions soumis, spectateurs et accompagnateurs.

La CFDT ne baissera pas les bras et continuera d’occuper tous les espaces syndicaux afin de défendre au mieux vos intérêts.

La CFDT avec vous et pour vous (plus que jamais).